11月25日，多家媒体报道称，字节跳动为其电子商务业务设定了新的目标:2万亿GMV。其中，抖音和抖音各为1万亿。一方面，这个数字与抖音去年的目标相比有了很大的增长，这表明字节跳动对电子商务的野心正在扩大。另一方面，横向比较，2万亿GMV处于行业领先水平。换句话说，就发展速度而言，字节跳动有信心彻底打垮前三名的“猫狗”。但26日，中国证券报报道称，抖音电商相关负责人表示上述消息不实。因为从多个角度来看，电商是字节跳动不可忽视的营收突破口，也是广告营收增速下滑时必须抓住的救命稻草。首先，发展早已停滞的轰轰烈烈的教育事业群，传闻要开始新一轮裁员。其次，字节跳动也开始收缩业务线，集中弹药在主业上。主业陷入增长瓶颈后，字节需要聚集资源，业务线不愿意继续拉长是关键。为什么是电子商务？市场趋势:直播和兴趣电商的兴起。在这波逆势增长中，抖音直播电商的贡献尤为突出。别看这两年电商直播的热潮。其实还有大量的消费者没有涌入直播间，整个市场还有很大的增长空空间。大的市场环境提供了天时地利人和，人和就要靠自己去争取和谐。今年第二季度提出兴趣电商概念的抖音，显然是想打造自己的差异化优势。后者是消费者带着目的来购物，而前者是没有目标的为消费者推荐商品，引导消费者释放消费欲望。字节的优势:流量+差异化+下沉市场抖音+今日头条+西瓜视频等一系列app提供的庞大流量池，短视频+直播+图文相结合的丰富内容矩阵，来自下沉市场的深度积累。大规模、高粘性的用户群为抖音大力发展电子商务奠定了基础。字节APP完整的内容生态是阿里、JD.COM、拼多多无法比拟的。今日头条，火山/西瓜视频，在下沉市场积累深厚，完全可以更快的挑战Aauto。市场下沉的中年客户，正是那些有消费欲望，有一定经济基础，愿意接受新事物的优质客户。只要Byte能利用好这些资源，完全不怕打得更快的Aauto甚至阿里和拼多多。月初，字节跳动调整组织架构，将西瓜视频和今日头条并入抖音，恰好是为了电商整合资源。一方面，淘宝是抖音电子商务早期崛起的“功臣”之一。另一方面，明知抖音是潜在威胁，阿里也很难放弃这个海量的流量资源。对于阿里来说，如何处理好抖音这个合作伙伴&竞争对手之间的关系是目前最重要的事情。阿里、JD.COM和拼多多，保持警惕是必要的，但过度担心也是不必要的。首先，抖音和抖音的万亿GMV其实有很多“水分”。毕竟抖音现在更像一个第三方平台，做流量生意，自营电商发展还相当不成熟。其次，要做好自营电商，抖音至少还需要解决两个重要的缺陷:支付&物流。归根结底，抖音的小商店还没有达到这个阶段。在商业资源、物流、售后服务等等方面，创业才几年的抖音是无法和庞大的阿里电商帝国相比的。写在最后

虽然张一鸣已经下台，但在外界看来，他对字节跳动的影响力并没有减弱。例如，他对延迟满足的强调仍然影响着新业务和对外投资战略的发展。

但组织架构的调整和六大事业群的成立，在一定程度上偏离了张一鸣原有的扁平化管理体系。

也许我们应该明白，对字节跳动和张一鸣本人来说，没有任何成功的经验可以一成不变，仍然有效。国内互联网行业整体告别高速增长后，只有积极求变，才能在未来掌握主动权。

如前所述，字节跳动在电子商务方面有自己的优势。现在，让我们看看快速变化的市场是否会给张一鸣和梁如博留下足够的时间。